合作前痛点
- 数据孤岛现象严重：该公司为电子元件生产型企业，公司内部研发部门的 BOM（物料清单）数据与生产部门的生产计划数据之间存在严重的割裂现象，导致两者无法有效对接。这种数据孤岛问题使得生产用料核算的偏差率高达15%以上，直接引发了原材料的大量浪费。据统计，单月因物料损耗导致的成本持续高企，给企业造成了沉重的经济负担。
- 供应链响应迟缓：公司的进销存管理系统与销售订单数据未能实现实时同步，导致库存管理混乱。一方面，滞销的元器件库存占比大，造成了库存积压；另一方面，关键物料频繁出现缺货现象，严重影响了生产进度。这种库存积压与紧急缺货问题交替出现，常常使得订单交付延迟，极大地增加了客户流失的风险，对企业的市场信誉造成了不良影响。
- 财务核算效率低下：财务部门在进行月度核算时，需要手动汇总来自研发、生产、销售等多个部门的原始数据，工作量巨大且繁琐。由于人工操作的局限性，月度核算周期长达5天，且人工录入误差率超过了8%，这不仅影响了税务申报的准确性，还对企业经营决策的及时性和科学性造成了负面影响。
- 审批流程繁琐冗长：公司内部的跨部门审批流程极为复杂，例如研发立项、采购申请等审批事项，往往需要经过5～6个审批节点，导致平均审批时长长达3天或者更久。对于一些紧急项目而言，这种冗长的审批流程往往会导致项目延误，错失宝贵的市场机会，给企业带来不可估量的损失。
使用后的效果
- 企业一体化管理：通过引入微垣企业数字化智能管理平台，成功打通了从 “人财物客” 的资源统筹到 “产研供销” 的全链路数据协同，构建端到端管理闭环。
完善财务体系：实现应收应付账款的清晰化管理，实时精准反映财务状况，多维度的核算功能有效提升财务管理效率，并提供实时数据支撑。 - 增效成果突出：微垣数智系统的实时更新及订单联动机制，有效降低了订单交付延迟率，同时提升了客户复购率，显著增强了客户满意度。此外，审批流程得到优化，平均审批时长大幅缩短，研发项目立项效率显著提升，成功把握了多次短期市场订单机会，为企业创造了可观的经济效益。
通过微垣企业数字化智能管理平台的精准对接，该公司顺利完成了线上线下多业务形态的数智化改造，有效解决了流程冗杂、信息孤岛及财务决策滞后的痛点。未来，该企业将不断拓宽业务范围，加速数字化升级进程。同时，微垣企业数字化智能管理平台将持续提供稳固的后台支持，为合作企业打造高效、稳健的数智管理系统。
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